1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 для Беларуси

1C:ERP Управление предприятием 2 — это современная система управления бизнесом, предназначенная для автоматизации всех ключевых бизнес-процессов на предприятиях среднего и крупного бизнеса. Программа позволяет интегрировать управление производством, финансами, закупками, продажами и многими другими аспектами в единую информационную систему.

Основные функции и возможности программы

1C:ERP 2 предлагает широкие возможности для автоматизации бизнес-процессов и повышения эффективности работы предприятия:

• Управление производством: оптимизация процессов планирования, учета и анализа производства, расчет себестоимости, контроль качества.
• Финансовое управление: бюджетирование, управление денежными средствами, контроль расходов и доходов.
• Управление запасами: эффективное ведение складского учета, управление заказами, контроль за движением товаров.
• CRM и маркетинг: управление продажами, маркетинговыми акциями, воронкой продаж, мониторинг эффективности взаимодействий с клиентами.
• Аналитика и отчетность: гибкие возможности для построения отчетов и анализа бизнес-показателей.

Подсистемы программы

1С:ERP Управление предприятием 2 включает следующие ключевые подсистемы:

• Бюджетирование и планирование: позволяет создавать бюджеты и финансовые планы, контролировать выполнение планов по продажам, закупкам и производству.
• CRM и маркетинг: управление взаимоотношениями с клиентами, автоматизация маркетинговых кампаний и мероприятий.
• Продажи: автоматизация документооборота в процессе продаж, ведение заказов и сделок с клиентами.
• Закупки: настройка и автоматизация процесса закупок, контроль выполнения обязательств перед поставщиками.
• Склад и доставка: управление складскими запасами, учет товаров на складе, контроль за логистическими процессами.
• Производство: полная автоматизация производственных процессов, расчет себестоимости и планирование производства.
• Финансовый результат и контроллинг: учет доходов, расходов и финансовых результатов организации.
• Внеоборотные активы: учет основных средств и нематериальных активов, планирование ремонтов и амортизации.
• Казначейство: управление средствами предприятия, контроль платежей и прогнозирование финансовых потоков.
• Международный финансовый учет: возможность ведения учета и отчетности по международным стандартам.

Результаты внедрения 1С:ERP Управление предприятием 2

Внедрение программы 1С:ERP Управление предприятием 2 предоставляет компании целый ряд ключевых преимуществ, которые охватывают все аспекты бизнес-процессов, обеспечивая значительные улучшения в операционной и финансовой эффективности.

1. Оптимизация процессов управления

Что оптимизируется:

• Управление производством
• Планирование и производство продукции
• Контроль за выполнением заказов

Как это работает:

1С:ERP позволяет автоматизировать процессы планирования и управления производством, что исключает необходимость ручного ввода данных и снижает вероятность ошибок. Программа обеспечивает гибкость в планировании производственных мощностей и нормировании расхода материалов, что способствует эффективному использованию ресурсов и сокращению излишних затрат. Все этапы производства, от подготовки заказов до выпуска продукции, контролируются в реальном времени, что значительно ускоряет процесс производства и позволяет оперативно корректировать планы. Кроме того, система помогает снизить простой оборудования и производственных мощностей, улучшая их загрузку.

2. Автоматизация закупок и управления запасами

Что оптимизируется:

• Заказы поставщикам
• Управление товарными запасами
• Оптимизация складских процессов

Как это работает:

1С:ERP позволяет интегрировать данные о закупках и остатках на складе, что дает точную картину о наличии товаров и материалах. Это позволяет эффективно планировать закупки и поддерживать оптимальный уровень запасов, избегая как дефицита, так и излишков, что в свою очередь снижает затраты на хранение и управление запасами. Все операции по закупке товаров, включая создание заказов, отслеживание их выполнения и контроль поставок, автоматизируются. Это ускоряет работу с поставщиками и улучшает контроль за выполнением взаимных обязательств. В итоге, процесс закупок становится более прозрачным и управляемым.

3. Оптимизация продаж и взаимоотношений с клиентами

Что оптимизируется:

• Управление заказами и сделками
• Анализ продаж и маркетинговых активностей
• CRM и управление воронкой продаж

Как это работает:

1С:ERP внедряет эффективную систему управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), которая позволяет отслеживать каждый шаг клиента от первого контакта до заключения сделки. Программа автоматически формирует отчеты по продажам, анализирует динамику, выявляет тенденции и позволяет планировать маркетинговые активности с использованием данных о предпочтениях клиентов. Система также улучшает работу с заказами, сокращая время оформления сделок, ускоряя процесс доставки и управление возвратами. Все эти меры способствуют улучшению качества обслуживания клиентов и увеличению конверсии.

4. Финансовое управление и бюджетирование

Что оптимизируется:

• Бюджетирование и контроль расходов
• Планирование денежных потоков
• Финансовая отчетность

Как это работает:

Система 1С:ERP дает возможность комплексно управлять денежными потоками компании. Программа автоматизирует создание бюджетов, контролирует выполнение финансовых планов и позволяет своевременно выявлять отклонения от бюджета. Также внедрение ERP-системы позволяет более точно прогнозировать потребности в финансах, оптимизировать расходы и улучшить ликвидность. Встроенные инструменты финансового анализа помогают выявлять неэффективные статьи затрат и быстро принимать меры по их сокращению. Управление расчетами с контрагентами и платежами становится более прозрачным, что значительно снижает риск ошибок и задержек.

5. Управление кадрами и мотивация персонала

Что оптимизируется:

• Управление персоналом
• Анализ эффективности работы сотрудников
• Мотивация и кадровый резерв

Как это работает:

1С:ERP предоставляет инструменты для управления кадровым составом: планирование найма, контроль выполнения задач и оценка эффективности работы сотрудников. Программа позволяет отслеживать ключевые показатели эффективности (KPI), выявлять высокопроизводительных сотрудников и проводить мероприятия по мотивации персонала. Это способствует улучшению качества работы коллектива и снижению текучести кадров.

6. Аналитика и отчеты

Что оптимизируется:

• Сбор и обработка данных
• Анализ и прогнозирование ключевых показателей
• Создание отчетности в реальном времени

Как это работает:

1С:ERP предоставляет мощные инструменты для аналитики и отчетности, которые позволяют собирать и изучать данные из всех подразделений компании. Программа поддерживает создание и автоматическое обновление отчетов по ключевым бизнес-показателям, таким как производственные объемы, финансовые результаты, эффективность продаж и закупок. Все отчеты формируются в реальном времени, что позволяет получать актуальную информацию для принятия оперативных решений.

7. Международные и локальные требования учета

Что оптимизируется:

• Соответствие международным стандартам
• Учет специфики локального законодательства

Как это работает:

1С:ERP учитывает как международные финансовые стандарты (IFRS), так и локальные требования законодательства, что значительно упрощает ведение отчетности и уменьшает риски штрафных санкций.

Как проходит внедрение системы? 

Процесс внедрения 1С:ERP Управление предприятием 2 включает несколько этапов:

1. Предпроектный анализ: сбор информации о текущих бизнес-процессах, интервью с ключевыми сотрудниками компании, анализ потребностей.
2. Проектирование и настройка: составление карты бизнес-процессов, настройка системы с учетом специфики бизнеса, адаптация под нужды предприятия.
3. Тестирование и обучение: проведение тестирования системы, обучение сотрудников, подготовка к переходу на новую систему.
4. Запуск и сопровождение: запуск системы в эксплуатацию, мониторинг работы, техническая поддержка и регулярные обновления.

Стоимость программы

Стоимость внедрения

Стоимость внедрения 1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси зависит от следующих факторов:

• Масштаб организации;
• Количество пользователей;
• Специфика бизнес-процессов;
• Кастомизация продукта;
• Необходимость интеграции с другими системами.

Как очень приблизительно узнать бюджет на внедрение?