Проект по автоматизации предприятия на базе комплексной программы «1С:ERP Управление предприятием 2» - это сложный многоступенчатый процесс. Внедрение «1С:ERP 2» обязательно проводится по определенным технологиям, разработанным Фирмой «1С».
«1С:Франчайзи» выбирают технологию внедрения в зависимости от количества сотрудников в компании-заказчика, масштаба проекта, внедряемой программы 1С и других факторов.
Технологии внедрения подразумевают деление проекта на этапы:
-
Экспресс-обследование;
-
Моделирование и проектирование;
-
Разработка и тестирование;
-
Обучение и подготовка к запуску;
-
Опытно промышленная эксплуатация.
Проектная команда со стороны исполнителя еженедельно назначает задачи для участников проектной группы, контролирует их выполнение. Эти действия позволяют быстро выявить и минимизировать риски на каждом этапе внедрения «1С:ERP 2».
Автоматизация бизнеса на базе комплексной программы «1С:ERP Управление предприятием 2» сопровождается проектной документацией:
-
Договор на оказание услуг;
-
Отчет об экспресс-обследовании;
-
Устав проекта;
-
Соглашение о проекте т.д.
Договор на оказание услуг подтверждает начало сотрудничества заказчика и исполнителя, обозначает права и обязанности сторон.
В отчете об экспресс-обследовании фиксируется комплекс мероприятий по внедрению «1С:ERP 2», предварительная смета проекта. На основании отчета специалисты компании-исполнителя составляют техническое задание на доработку программы 1С.
В Уставе проекта и Соглашении о проекте отражаются цели внедрения «1С:ERP 2», порядок выполнения работ, бизнес-требования к комплексной программе 1С, стоимостные параметры проекта в разрезе каждого этапа, возможные риски, мероприятия по их недопущению, состав проектной группы со стороны исполнителя и заказчика.
Также в Уставе проекта прописывается план коммуникаций. В компании «СофтСервис» общение между участниками проекта происходит в «1С-Битрикс», обмен документацией – по электронной почте. Таким образом, заказчик может оперативно получать информацию о выполненных работах.
Внедрение комплексной программы «1С:ERP Управление предприятием 2» - это совместная длительная работа заказчика и исполнителя.
На успешный результат автоматизации на базе «1С:ERP 2» влияет:
-
Готовность предприятия и сотрудников к внедрению;
-
Совпадение ожиданий заказчика и исполнителя от проекта;
-
Профессионализм команды-исполнителя, ответственное выполнение рекомендаций сотрудниками компании-заказчика и т.д.
ООО «СофтСервис» автоматизирует бизнес на базе «1С:ERP 2» по Технологии быстрого результата или Технологии корпоративного внедрения, которые соответствуют требованиям стандартов серии ISO.
Хотите узнать больше о проектах по внедрению комплексной программы «1С:ERP Управление предприятием 2»?
Звоните в «СофтСервис»: