Проект внедрения комплексной программы «1С:ERP Управление предприятием 2» включает 5 этапов, которые можно разделить на:
- Подготовительные процессы перед внедрением 1С;
- Запуск программы в промышленную эксплуатацию.
В статье рассмотрим задачи и сроки проведения каждого этапа внедрения комплексной программы 1С.
Этап 1: Экспресс-обследование
Задачи первого этапа внедрения комплексной программы 1С: определить бизнес-процессы компании-заказчика по всем подсистемам, согласовать архитектуру будущей системы.
Экспресс-обследование помогает установить контакт между командами заказчика и исполнителя, определить цели и задачи проекта, проанализировать возможные риски и сложности при внедрении 1С, сформировать бюджет проекта.
Реализация первого этапа внедрения комплексной программы «1С:ERP 2» занимает от двух до четырех недель.
Этап 2: Моделирование и проектирование
Задачи второго этапа внедрения комплексной программы «1С:ERP Управление предприятием 2»:
- уточнить функциональные требования компании-заказчика;
- найти и сформировать перечень функциональных разрывов;
- сформировать функциональную модель системы.
Проще говоря, проектная команда со стороны исполнителя заполняет пустую базу «1С:ERP 2» минимальными настройками и значениями, отражает в 1С бизнесс-процессы, изученные во время экспресс-обследования. Бывает, что внедренцы находят функциональный разрыв – это ситуация, когда бизнес-процессы нельзя реализовать в рамках базовых возможностей комплексной программы 1С. Тогда программу «1С:ERP 2» необходимо дорабатывать или корректировать бизнес-процессы компании-заказчика.
Результаты этапа:
- Создана демо-версия типовой «1С:ERP 2»;
- Сформирован и оценен реестр доработок комплексной программы 1С;
- Получен итоговый бюджет проекта.
Этап моделирования и проектирования занимает от двух до четырех недель.
Этап 3: Разработка и тестирование
Задачи третьего этапа: доработать функциональные разрывы и провести их тестирование. Проектная команда компании-исполнителя разрабатывает новые инструменты в 1С в соответствии с документом «Регламент разработки», соблюдая требования компании 1С к качеству и правилам написания кода.
Этап разработки и тестирования занимает до 6 месяцев.
Этап 4: Обучение и подготовка к запуску
Задачи четвертого этапа внедрения «1С:ERP 2»:
- настройка программы к запуску, в т.ч. перенос и выверка данных из старой учетной системы;
- настройка прав доступа пользователей 1С и тестирование обмена информацией с другими программами 1С и сторонними системами;
- обучение пользователей комплексной программы 1С работе с инструментами.
Длительность 4 этапа – от одного месяца.
Этап 5: Опытно-промышленная эксплуатация
Задачи пятого и заключительного этапа внедрения комплексной программы 1С:
- поддержка пользователей «1С:ERP 2» (консультирование и решение возникающих сложностей и вопросов);
- устранение дефектов, выявленных в процессе эксплуатации;
Опытно-промышленная эксплуатация длится 3 месяца. Внедрение считается успешным, а программа «1С:ERP Управление предприятием 2» полностью работоспособной и готовой к передаче на сопровождение и развитие после корректного закрытия квартала.
Хотите узнать больше и получить консультацию?
Звоните в «СофтСервис»:
E-mail: