Внедрение 1С:ERP. С чего начать, чтобы получить отличный результат?
Софтсервис получил очередной положительный отзыв о 1С:ERP и результатах внедрения программы!
О клиенте. ООО «Битарел» разрабатывает и производит битумные материалы: мастики, праймеры, эмульсии, ленты стыковочные дорожные. В группу компаний входят структурные подразделения из России, Польши и Украины.
Один из факторов успеха компании – эффективное управление всеми процессами на предприятии: от первого контакта с клиентом до формирования управленческой отчетности.
Перед внедрением 1С:ERP. Управление предприятием 2 для Беларуси учет велся в нескольких программах и приложениях.
Однако с увеличением количества контрагентов, ростом объемов производства и продаж необходима была система, которая позволит ускорить работу предприятия, быстрее получать информацию для принятия управленческих решений.
К системе были выдвинуты следующие требования:
- единая программа для всех процессов и служб предприятия;
- инструменты для управления взаимодействием с клиентами и контроля работы отдела продаж;
- формирование планов и бюджетов, в том числе в разрезе дочерних компаний, простой и удобный подход к контролю выполнения, как для головного предприятия, так и для филиалов.
- оперативный обмен данными между всеми сотрудниками и службами предприятия.
До начала работ по внедрению «1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси» сотрудниками СофтСервис было проведено обследование компании, которое дало возможность:
- определить насколько функционал программы соответствует нашим потребностям и специфике бизнеса;
- выявить блоки, которые требуют доработки;
- подготовить план внедрения;
- спрогнозировать затраты на доработку и внедрение программы;
- проанализировать и дать рекомендации по ИТ-инфраструктуре.
Результаты внедрения 1С для производства. Программа сделала процессы на предприятии прозрачными и управляемыми, ускорила передачу и получение управленческой информации:
- подсистема CRM хранит всю важную информацию о сделках с клиентами и позволяет контролировать работу менеджеров по продажам;
- сотрудники отдела продаж сейчас взаимодействуют только с одной программой, которая содержит все необходимые данные: наличие продукции, рентабельность сделок и заказов;
- формирование бюджетов, отражение текущих операций, установка лимитов происходит в одной программе, исключены ручной сбор и обработка данных, информация для принятия решений формируется в программе в виде отчетов и платежного календаря;
- программа автоматически конвертирует показатели компаний в валюту управленческого учета;
- у руководителя есть возможность оперативно контролировать выполнение бюджетов и использование фондов, согласовывать расходование денежных средств, анализировать складские остатки продукции по всем организациям.
Подробнее о проекте по ссылке.
Результаты проекта по внедрению 1С для производства и отзыв о работе СофтСервис подтверждают наличие компетенций по внедрению 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 для Беларуси:
- выполнения предпроектного обследования;
- управления проектом;
- настройки системы;
- обучения и сопровождения пользователей.
Наличие данных компетенций – гарантия удачного внедрения программы и достижения запланированных результатов!
С чего начать внедрение 1С:ERP?
С предпроектного обследования! Это обеспечит максимально комфортный и быстрый переход на новую систему.
Звоните:
+375(29) 325-41-55
+375(29) 200-78-29
+375(152) 61-03-54
Пишите!