Внедрение 1С:ERP. С чего начать, чтобы получить отличный результат?

Софтсервис получил очередной положительный отзыв о 1С:ERP и результатах внедрения программы!

 

О клиенте. ООО «Битарел» разрабатывает и производит битумные материалы: мастики, праймеры, эмульсии, ленты стыковочные дорожные. В группу компаний входят структурные подразделения из России, Польши и Украины.

 

Один из факторов успеха компании – эффективное управление всеми процессами на предприятии: от первого контакта с клиентом до формирования управленческой отчетности.

 

Перед внедрением 1С:ERP. Управление предприятием 2 для Беларуси учет велся в нескольких программах и приложениях.

Однако с увеличением количества контрагентов, ростом объемов производства и продаж необходима была система, которая позволит ускорить работу предприятия, быстрее получать информацию для принятия управленческих решений.

 

К системе были выдвинуты следующие требования:

- единая программа для всех процессов и служб предприятия;

- инструменты для управления взаимодействием с клиентами и контроля работы отдела продаж;

- формирование планов и бюджетов, в том числе в разрезе дочерних компаний, простой и удобный подход к контролю выполнения, как для головного предприятия, так и для филиалов.

- оперативный обмен данными между всеми сотрудниками и службами предприятия.

 

До начала работ по внедрению «1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси» сотрудниками СофтСервис было проведено обследование компании, которое дало возможность:

- определить насколько функционал программы соответствует нашим потребностям и специфике бизнеса;

- выявить блоки, которые требуют доработки;

- подготовить план внедрения;

- спрогнозировать затраты на доработку и внедрение программы;

- проанализировать и дать рекомендации по ИТ-инфраструктуре.

 

Результаты внедрения 1С для производства. Программа сделала процессы на предприятии прозрачными и управляемыми, ускорила передачу и получение управленческой информации:

- подсистема CRM хранит всю важную информацию о сделках с клиентами и позволяет контролировать работу менеджеров по продажам;

- сотрудники отдела продаж сейчас взаимодействуют только с одной программой, которая содержит все необходимые данные: наличие продукции, рентабельность сделок и заказов;

- формирование бюджетов, отражение текущих операций, установка лимитов происходит в одной программе, исключены ручной сбор и обработка данных, информация для принятия решений формируется в программе в виде отчетов и платежного календаря;

- программа автоматически конвертирует показатели компаний в валюту управленческого учета;

- у руководителя есть возможность оперативно контролировать выполнение бюджетов и использование фондов, согласовывать расходование денежных средств, анализировать складские остатки продукции по всем организациям.

 

Подробнее о проекте по ссылке.

 

Результаты проекта по внедрению 1С для производства и отзыв о работе СофтСервис подтверждают наличие компетенций по внедрению 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 для Беларуси:

- выполнения предпроектного обследования;

- управления проектом;

- настройки системы;

- обучения и сопровождения пользователей.

Наличие данных компетенций – гарантия удачного внедрения программы и достижения запланированных результатов!

 

С чего начать внедрение 1С:ERP?

С предпроектного обследования! Это обеспечит максимально комфортный и быстрый переход на новую систему.

Звоните:

+375 (29) 279 23 75,

+375 (44) 575 87 95,

Пишите!

1C@softservice.by