Сегодня мы расскажем, почему изменения в компании часто сопровождаются сопротивлением работников:
Причина 1. Нет понимания, для чего перемены.
Неизвестность пугает, поэтому, логично, что сотрудник предпочтет уже знакомый алгоритм работы. Перемены же заставляют выйти из зоны комфорта и ощутить неуверенность. Поэтому важно донести до работников цель проекта, его задачи и каким образом будет устроена работа после внедрения.
Причина 2. Страх автоматизации.
Новое программное обеспечение вызывает опасения, что в системе будет сложно разобраться, нужно осваивать незнакомый 1С интерфейс, заполнять различные формы и справочники перед началом работы. Но в этом случае, можно облегчить процесс, если договориться с партнером по автоматизации, и организовать обучение 1С для работников вашей компании. Так, при поддержке опытных специалистов, внедрение 1С будет проходить намного спокойнее, а пользователи будут уверенны в корректном выполнении поставленных задач.
Причина 3. Недоверие к решениям руководства.
Перед тем, как вводить изменения, необходимо несколько раз оценить положительные и отрицательные моменты автоматизации, а также рассчитать вероятность «провального» результата. Внедрять новую систему нужно только тогда, когда руководитель уверен в успешном завершении проекта и может убедить в этом остальных. А с этим сопротивлением со стороны сотрудников поможет справиться предпроектное обследование, в результате будет проведена оценка необходимости оптимизации.
Причина 4. Непринятие программного продукта.
Когда цель изменений понятна, возникает вопрос, а наилучший ли вариант был выбран. При появлении сомнений или неприятного опыта работы в программе, можно услышать, что система неэффективна или ненадежна. В этом случае следует обратиться к опытному 1С Франчайзи, специалисты которого приедут к вам в компанию и проведут предпроектное обследование, чтобы проанализировать текущие бизнес-процессы и определить, какая программа 1С будет подходить для оптимизации работы вашего предприятия.
Причина 5. Нет желания быть частью команды.
Открыто критиковать перемены могут сотрудники, которые просто не хотят задерживаться в компании или выполняют минимальное количество задач, а 1С автоматизация может выявить их бесполезность.
Причина 6. Есть человек, который против изменений.
Всегда в компании есть неформальные лидеры, к мнению которых прислушиваются остальные сотрудники. Поэтому важно, чтобы во время перемен, такие люди помогали руководству донести важность грядущих изменений, а не оказывали сопротивление.
Как видите, причины сопротивления со стороны сотрудников могут быть совершенно разные. А о том, как «мягко и правильно» подготовить сотрудников к изменениям, мы расскажем в следующей статье.
Обращайтесь в «СофтСервис» и начинайте внедрение 1С при поддержке профессиональной команды специалистов. С нами начинать автоматизацию бизнеса не страшно!
Звоните:
+375(152) 49-03-49