Инструменты бюджетирования в «1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси».

Бюджетирование используется как инструмент управления компанией, который позволяет устанавливать цели и оперативно получать информацию о результатах. В процессе формирования и контроля выполнения бюджетов компании часто сталкиваются с проблемами:

- необходимостью пересмотра и корректировки бюджетов в случае сильного влияния внутренних и внешних факторов на выполнение планов;

- большие временные затраты на подготовку, согласование документов, сбор информации о состоянии задач по формированию бюджетов;

- несогласованность планов подразделений: продаж, производства, закупок и т.д.;

- отсутствие единой системы сопоставимых показателей и инструментов для оперативного контроля и анализа выполнения планов.

Оптимизировать процесс подготовки и контроля выполнения бюджетов помогает программа «1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси». В подсистеме «Планирование и бюджетирование» предусмотрены гибкие инструменты управления процессом подготовки бюджетов и план-фактного анализа.

Основные возможности программы:

1. Создание бюджетной модели предприятия: перечня необходимых бюджетов и формирование нескольких сценариев, например, оптимистичный, реальный и т.д. Что позволяет корректировать деятельность компании в зависимости от текущих результатов.

2. Гибкая настройка бюджетного процесса - назначение ответственных и установка сроков формирования и согласования различных видов бюджетов. Это позволяет сделать процесс прозрачным и управляемым.

1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси

3. Использование данных планирования при подготовке бюджетов, что сокращает временные и трудозатраты, позволяет формировать согласованные бюджеты продаж, производства, закупок и т.д.

4. Устанавливать для расходных статей лимиты использования денежных средств и благодаря этому предотвращать необоснованный перерасход бюджета.

5. Настраивать показатели, правила формирования фактических данных и оперативно контролировать выполнение планов и анализировать отклонения.

1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси

Основные результаты внедрения подсистемы «Планирование и бюджетирование»:

- обеспечение управляемого и предсказуемого развития компании, повышение гибкости, за счет подготовки нескольких сценариев развития;

- формирование системы целей для структурных подразделений, которые обеспечат достижение стратегических целей компании;

- установление границ ответственности и полномочий сотрудников и подразделений за результаты работы;

- сокращение ресурсов необходимых для формирования и согласования бюджетов, благодаря автоматизации большинства операций при подготовке документов;

- прозрачность и управляемость бюджетным процессом, за счет создания задач и автоматического отображения статуса выполнения в программе;

- ускорение принятия управленческих решений благодаря оперативному формированию данных план-фактного анализа, нескольких моделей действий и их результатов.

Хотите посмотреть как это работает?

Звоните!

+375 (29) 825 13 89, +375 (29) 325 41 55, +375 (152) 61 03 54

Пишите!

1C@softservice.by